サービス詳細
会社の芯から未来への線を描く
感覚を、進める力に変える。
想いと数字、人と人をつなぎ、仕組みに変えていくパートナー
1.経営伴走コンサルティング
なんとなくの感覚から5年後・10年後に目指す姿を描き、
やりたいことを実行できる仕組み(数字・役割・計画)への落とし込みに落とし込みます。
感覚を「今」行動できる進める力に。
ビジョンの作成
10年後の理想に基づいて、
これからの戦略を検討します。
感覚として持っている想いを、進められる形に言語化します。
事業分析
自社の強み、ターゲット、戦う市場、環境分析など洗い出し。自社の価値提供のために何が必要かをビジネス全体で俯瞰します。
「自社」を明確にすることで、意思決定の質を上げ、迷いが減ることで機会損失を防ぎます。
経営数字の見える化
必要な時に必要な経営判断ができるよう、経営数字を見える化。資金繰りの不 安から解放され、銀行借り入れ条件の改善や機会損失の削減につながります。
月額7.5万円〜（継続伴走）
個人の思考力を鍛える研修
企業が求める人材力の土台を、
新人から管理職まで階層別に育成します。
答えを教え込むのではなく、対話と問いかけを通じて、自分の頭で考え抜く力を引き出します。
組織の関係性を育てる対話
経営者と社員、部門間、幹部同士の視点のズレを対話でひもとき、考える風土・話しやすい文化を育てます。
ビジョン・ミッションを"掲げるもの"から"日々の判断基準"へ。
内容・回数に応じて個別見積もり
（単発〜継続まで対応）
期待できる変化
指示待ちから、自律的に考えて動く社員へ。
問題が起きてから慌てる組織から、自律的に改善を続ける組織へ。
2.組織開発・研修
組織は「数」ではなく「質」。
一人ひとりが自分の頭で考え、
より良く働ける組織をつくります。
3.M&A支援
M&Aはただの事業の譲り渡し/譲り受けではない。
人生を賭して作った事業と人の想い・地域の想いをどうつ なぐか。だからこそ、誰とやるか、どういう想いでやるかが大切です。
CoAlignのM&A支援は地域で育った事業を、
その地域で次の世代へつないでいく支援です。
想いを聴くところから
自身の事業承継・売却経験と、つながるM&A（FC）のネットワークを活かし、譲る側・引き継ぐ側それぞれの想いを丁寧に聴きます。
納得できる承継のかたちを共に探る
答えは経営者のなかにある——対話を通じて、
会社・従業員・地域にとって望ましい承継のかたちを共に探ります。
成約後も伴走
M&Aを成立させることがゴールではない、事業・社員・地域がよりよくなっていことである。CoAlignはご要望に応じてその後の組織づくりまで寄り添います。
成約時の成功報酬制（初回相談無料）